7月8日，威科医疗召开了2022年上半年经营回顾暨总结报告会，全面系统、详实准确地总结这半年来的各项工作，共同分享成长经验，展现公司蓬勃发展的良好风貌，增强公司凝聚力，做好下半年工作规划，实现本年度1亿的业绩目标。

为达到“人尽其才、各尽其能”之目的，建立以“公开选拔、竞聘上岗，全员聘用、分层聘任”为主要方式的能进能出的用人机制，提高公司和员工的核心竞争力，提升经营绩效。6月份公司开放公关市场部主管、业务部主管、工程部经理3个岗位进行内部竞聘。有3人提交申请，2人脱颖而出。会议现场，举行了竞聘上岗任命仪式，在此恭喜本次成功竞聘上岗的工程部经理郑宇东和业务部主管刘京瑜。

会议下半场，副总经理张筱围绕“人才战略、组织战略、文化战略”，提出了夯实人才梯队、增强队伍力量、打造品牌形象的工作方针。

总经理胡裕荣强调：“如果没有业务，公司发展就没有生命力。因此，各部门要以业务为核心开展各项工作。”会议上，胡总针对业务团队如何突破困局、管理人员要加强担责意识上提出了明确的指示要求。相信在总经理的带领下，威科团队将进一步提升专业化、职业化水平，同时，在完成今年1个亿目标的基础上，往10个亿业绩点发展。

最后，远在美国的胡国威董事长通过视讯讲话，明确公司下半年、明年以及未来的发展方向：坚持以医疗大健康为核心，发展成为综合型企业。坚持人才战略，内部培养人才的同时，引进精英团队，提升企业管理能力。在绩效结果导向下，为明年人才提升提供晋升通道。让人才在公司有用武之地、发展空间和应有的收入。实现感情留人，机制留人，待遇留人的良好格局。

快乐工作，开心生活。

晚上迎来了“V+活力一夏”系列活动之“我爱威+”第三季度员工生日会！为了让大家度过一个难忘的生日会，筹划小组精心策划，提前准备美味的蛋糕、精致的礼物，贴心的细节无不透露着公司对每一位成员的关怀与温暖。现场点燃的蜡烛，也在点燃我们对寿星公们深情的祝福！

祝第三季度的寿星公们生日快乐！